团购网站发展_团购网站发展历程

团购网站发展_团购网站发展历程

现在我来为大家分享一下关于团购网站发展的问题，希望我的解答能够帮助到大家。有关于团购网站发展的问题，我们开始谈谈吧。

文章目录列表:

1.社区团购如今的发展现状如何？

2.中国团购网站的发展史

3.美团网的发展历史

社区团购如今的发展现状如何？

摘要

近年来团购网站的不断涌现引发了人们对网络团购的关注和讨论。以电子商务为基础的网络团购网站,受到越来越多消费者的追捧,同时,也为企业的网络营销活动带来了新的机遇。因而,团购网站的建设和未来成为众多商家关注的重点。本文分析了团购网的现状和特征、就团购网站存在的问题:模式单一化、诚信缺失、网站之间恶性竞争等问题提出优化措施,并对团购网站的未来的发展趋势做简要的分析。希望团购网站在电子商务的时代中走得更远,健康发展。

关键词:团购网站;现状;策略

Abstract

In recent years. Emerging group purchase website has sparked concern and Discussion on network group purchase. Based on e-commerce network group purchase website, more and more c_umers and pursued, at the same time, it also brings new opportunities for the network marketing activities of enterprises .Therefore, the c_truction of the website and the future has become the focus of attention of many businesses. The paper analyses the present situation and characteristics, the group buys a website to buy network problems: the malignant competition between single mode problems, the lack of integrity, website optimization measures are put forward, and make a brief analysis of the future development trend of the website. Hope group buys a net to go further in the era of electronic commerce, the healthy development of.

Key Words: Group-buying websites ,Current situation ,Strategy

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目录

1引言

近年来团购网站的不断涌现引发了人们对网络团购的关注和讨论。以电子商务为基础的网络团购网站,受到越来越多消费者的追捧,同时,也为企业的网络营销活动带来了新的机遇。本文分析了团购网站的现状和特征、以及团购网站普遍存在的问题:模式单一化、诚信缺失、网站之间恶性竞争等问题提出优化措施,并对团购网站的未来的发展趋势做简要的分析。希望团购网站在电子商务的时代中走得更远,健康发展。

2我国团购网站的现状

现如今,随着物价的飞涨,使得人们的消费意识和消费行为越来越理性。又好又便宜的商品一直是消费者追求的_目标。这是团购网站发展的目的。而现在曾经红火的团购正在退潮,从两年前的千团大战,到现在沦为互联网巨头的自留地,团购大佬们"傍大款"的现象不再是个案,这也显示了这个行业的发展普遍遭遇困境,持续的烧钱难以继续,找到一个新的发展路径迫在眉睫。团购网站只有转变现有的盈利模式,不断走向专业化,才能为消费、企业和网站本身都带来可观的收益和长远发展。

2.1团购的概念及类别

团购是一种基于网络的商业模式,透过团购网站集合足够人数,便可以优惠价格购买或使用第三方公司的物品、优惠券或服务,卖家薄利多销,买家得到优惠,节省金钱,而运行团购网站的公司则从卖方收取佣金。这个概念曾在论坛出现过,近年团购已不再是某些论坛、某些网友间的独立行为,而是一系列专门的团购网站。

在这个网络时代,网上购物成为时下_受年轻人追捧的购物方式,收入虽然不高但追求高品质生活质量成为年轻人的显著特征。而现在很多网站就是抓住这一点,以"省钱才是硬道理"为号召来吸引更多年轻人加入团购的大军。

2.2在现今团购网站发展的现状

数据显示,2021年中国团购市场的整体交易规模达237亿元,2022年交易规模达348.85亿元,同比2021年增长93%,2023年全国团购市场交易额累计达532.89亿元,据团800统计显示,截止到2023年3月份我国团购市场成交额48.3亿元,比历史_值(2022年12月,7122.4万人次)多出242.6万人次;在售团单85.1万期,比历史_值(2019年1月现状81.5万期)多出3.6万期。同期全国比较受欢迎的网站统计其销售额,其中,美团网、大众点评网、百度糯米,成交额_。在全国可以算是团购网中认可度很高的团购网站。庞大的团购成交额为团购行业交上了一份成绩相当靓丽的"答卷"。

但是可喜的成绩背后也有各自企业的心酸。2019年2月25日,百度与人_签署协议,协议称百度将收购人_的全部糯米网股份,并成为糯米网的全资大股东。其中阿里巴巴持股比例在10%-15%之间。据电子商务研究中心统计,截止2021年底,我国共有870家团购网站,累计倒闭5376家,倒闭率达86%,预计未来团购网站的规模还将被大量压缩,由于团购网站本身运营中存在的不足,有分析指出,团购网站正在慢慢退出市场。

2.3团购网站的主要消费者群体

作为一种新兴的线上购物模式,在进入中国后便开始了一场新的消费热潮,对于在互联网和电子商务基础上发展起来的团购,使得它的消费群体——年轻人和中年人,更乐意接受这一新的消费模式。网络团购的主力军是年龄24岁到38岁的年轻群体,在北京、上海、广州、深圳、西安、厦门等一些经济比较发达的大城市十分普遍,其中20—29岁的消费者占49.52%;30—39岁的网民占31.92%;19岁以下的网民占8.56%。综合看来,80后对团购更加关注。原因有很多,其中经济购买力是主要原因,因为在团购网站中根据团购的人数和订购产品的数量,消费者一般能得到从6%到45%不等的优惠折扣,其次是网络使用程度和新事物关注程度,还有消费观念等诸多因素的影响。在关注团购的网民中,女性网民的数量略高于男性网民,因为女性对购物的热情更高。

2.4团购网站的主要特征

2.4.1团购网站产品具有的价格优势

团购网站_核心的优势就是商品价格更为优惠。团购性质等同于批发,团购价格相当于批发价格。消费者通过团购网站这个_,可以主动的将疏散的购买集合成一股大宗买卖,根据量大价优的原理,让消费者占主导市场,增加与商家谈判的筹码,所以消费者可以通过团购网站这个_购买同样质量的产品,但是支付更低的价格和享受更_的服务。而且网络购物不受时间和空间的限制,更加方便、快捷。所以这种花更少的钱,获得同样的服务和产品的这种消费方式,更受到理性消费者的追捧,因为这种优势比普通的网上购物更具有吸引力。

2.4.2团购网站种类繁多

团购业的火爆在一定程度上刺激了国内的互联网行业的纷纷参与,目前行业中存在的团购网站种类主要有:

1、B2C自建的团购_:如淘宝聚划算、京东商城团购等;

2、分类信息网站开设的团购_道:如58团购、大众点评团、爱帮团等;

3、门户网站自建的团购_:如网易团长网、新浪团、搜狐爱家团、QQ团等;

4、社交网站推出的团购服务:如开心网的开心团购、人_的糯米网;

5、独立的团购网站:如拉手网、美团网、24券等;

6、团购导航类网站:如团800、团拼网、360团购导航;

7、行业网站自建的团购网站:如慧聪网旗下的慧聪团。

2.4.3团购网站竞争激烈

团购网站自2020年3月4日美团建立开始,经历了资本宠儿、千团大战、恶意竞争、IPO折戟、资本断粮、裁员关斩、精耕细作、移动春天等一系列发展,到现在的大量网站的同质化竞争加剧随之到来。团购网站的技术门槛和资金门槛相对较低,从2020诞生到2021年这一年多的时间里,团购网站的数量猛增到五千多家,平均每天诞生团购网站6到7家,同质化的竞争也导致"千团大战"。然而团购网站竞争态势猛烈的背后,是尴尬的利润困局,团购企业,包括团购巨头想要生存都需要巨额资金来完成前期准备,所以短期内,想依靠低价这一特点吸引消费者的企业很难在高成本的投入下还能获得利润,为赢得更多市场份额,很多网站纷纷请代言、做广告,用超低价格吸引用户,降低返点,但大多数网站并没有得到预期结果,例如,2021年4月,"美团网"关闭了马鞍山等4个城市的分站;"开心网"也收缩三四线城市的战线;8月,腾讯与Groupon合作的"高朋网"被爆裁员400人,撤掉13个站点,实施所谓的战略紧缩。各团购网站之间还经常发生恶性竞争,当一家公司推出某个活动时,另一家往往很快就会推出内容近似但价格更加便宜的活动来。甚至一些参与团购活动的商家会找一些人到团购网上购买自己的产品,以此抬高人气,从而吸引更多的消费者前来购买。这种行为无疑对市场秩序造成很多不良影响。同时,对于风投公司来讲,团购企业的发展现状并不能让人满意,这将使得其对团购企业的投资更加谨慎,这样无疑使得投资渠道更加小,那么能拿到融资的企业也将加速减少,一些小型的团购网站不可避免的出现被并购或者退出市场的命运。现在看来或许现在欣欣向荣的团购网站,在_后只有几家能生存下来。

3团购网站存在的问题

从出现时人们对团购网站的热衷,到今天的向互联网巨头靠拢,并逐渐沦为互联网巨头的自留地,让我们看到团购网站在发展过程中存在的问题。

3.1模式单一,没有吸引力

综合考虑几家在国内做的比较大型的团购网站如美团,团800、拉手网这些网站的商品清单,以美团为例,在其网站_上商家类型主要以饮食,休闲娱乐为主,种类比较少而且规模都不大,网站和商家的合作非常有限,网站也只是做提供商品优惠信息的_,上游和下游的可以挖掘和利用的资源不多,没有具备足够的吸引力招徕更多的商家参与,同时在网站中的_商家数目可谓是少之又少。再翻看其他团购网站所提供的产品,将近九成是服务类,其中服务类商品中以餐饮和娱乐行业为主,说明其他商家对于团购网站所提供的_并没太多关注。

我国的团购网站大多数是简单模仿西方_,自己本身没有太多的创新力,而且团购网站推出的产品和服务中,基本上都是小额消费,大多数多没有超过100元,总体的网站交易量有限,使企业没有充足的资金进行产业的创新和升级。从另一方面来说,也反映了网站本身的问题,提供的服务非常单一,团购网站所能提供的服务主要是以优惠券或者折扣价的形式,没有更具吸引力的方式引导消费者进行消费。

当前三大团购网站主要以邮件和短信这种传统的营销方式向消费者介绍网站,从短期来说,这种营销手段成本少、盈利性较强,但辐射面积小且_低,易被借鉴与模仿,团购产品几乎相同,从而导致同质化现象的存在。消费者的口碑才是_重要的推广手段,而三大团购网站销售产品雷同,未着眼于消费者的偏好和消费倾向,从而营销手段也未做到有效宣传。

三大团购_中团购卡券有着各种苛刻的使用条件,消费过程中需避开节假日及其他使用高峰,**_选座无法退款,KTV包房客满无法预约,退款时间不能满足"_长七个工作日退款"的条件等问题较为_。与此同时,三大团购网站均出现过客服态度差,轻视消费者的投诉的情况,售后"踢皮球"现象_,僵化的服务模式不能灵活地处理消费者所反映的问题,使得用户曾一度质疑国内团购网站的诚信问题。

市场的竞争归根结底是人才的竞争,一个企业若想获得长远的发展,管理人员则必须时刻洞察市场的变化,做出敏捷的反应,挖掘潜在的市场,保证_的稳定运营,而三大团购网站目前还缺乏这种复合型人才。例如2010年3月,各独立团购网站纷纷上线时,大众点评高层管理团队未采取行动;2010年6月,大众点评在推出团购业务时,其缓慢的作为使得它在团购网站的榜单上处于落后的位置。

3.2诚信缺失

团购网站也是网络购物的一种形式,所以也存在一些网络购物过程中的问题。其中,信用危机是_的问题。在电子商务的大环境下,所有的企业在网上均以虚拟的方式展现出来,当然也容易出现虚假信息,,在面对虚拟化的商品就必须付款购买的情况下,一些不法的商家就利用这点,进行网络欺诈。像卖家不及时发货、交易失败后不予退款、售后服务找不到负责人等诸多问题。还有就是团购商品质量低劣、商家在网上提供虚假商品信息、商品不满意退款艰难、假新闻炒作等,让消费者的心理对团购网站更加小心和不信任。例如,自称所售100%为真货的"高朋网"在2021年11月份被查出涉嫌销售假冒天梭表被工商追究其法律责任。团购网站诚信的缺失现象已经成为了电商行业普遍的现象。

团购网站在_初成立之时,以协助线下商户充分利用闲置服务为核心,如今却维持着以低价为驱动力的运营状态,没有把商家产品和服务的质量落到实处。此外,由于整个团购市场缺乏统摄全局的审理机制和责罚分明的政策法规,从而导致整个行业的服务水平良莠不齐,交易纠纷发生之时,行业缺乏有效的解决问题的途径,团购模式弊端日益凸显。

3.3市场风险

团购的出现主要是因为人们追求更物美价廉的商品,所以价格对消费者来说是一个比较敏感和关心的问题,很多参加团购的消费者主要是奔着商品的折扣而来,所以,消费者很难对某一特定的团购网站保持忠诚度,一旦其他网站提供更加优惠的价格时,那么用户就会轻易地背叛,对企业来说他们如果想获得更多的市场占有率,和市场份额,就必须提供比其他企业更吸引力的价格,这也必将迎来行业竞争的加剧和利润的缩减,这也可以算是比较被动的卷入企业之间的价格战。随着价格竞争的不断加剧,团购网站本身又是以提供高折扣来运营的。这在一定程度上有使得商家的利润更加微薄,导致商家参与团购活动的积极性、主动性和服务质量并不是很高,这就更加难留住消费者。

一方面,电子商务是近年来兴起的朝阳产业,而团购网站在几年内的不断骤增,使得业内人才需求和供给不对称的缺口迅速凸显出来。另一方面,团购行业对于专业人才要求较高,不仅要能够熟练运用网站运营、市场营销、系统管理等相关技能,还要善于洞察市场的细微变化,具备一定的应急能力,才有可能胜任企业内部的相关工作,而团购网站并未十分重视团购行业人才的招募与培养。

4我国团购网站的经营策略及建议

4.1模式创新

4.1.1业务系统的创新

为了提高顾客的满意度和忠诚度,企业必须找到自己的发展模式,不光在意识上需要管理者有所改变,在企业内部的业务系统同样有创新的必要。

现在存在于人们意识中的"团购"就是以商家为主动者发布一些店家或者商品的优惠信息,吸引消费者下单购买,在未来,就可能发展成一种消费者是主动者"抱团"发布一些需求信息,从而掌握主动权比较提供产品或服务的商家,择优而选。在未来各种可能都会出现,这就需要商家不断改变固有的思想模式不断根据实际情况创新。在商家内部的管理_上,不断完善,使得更便捷,更简单,比如;商务合作申请,商家信息修改,客户预订,客户评价,订单处理,咨询与投诉处理,资金管理,消费预定功能,订单处理与管理功能,团购商品转卖,个人资金账户,个人信息修改等操作不光方便商家,更让消费者能快速明了。

团购网站缺乏创新度,由于进出门槛和经营成本较低,很多企业跃跃欲试,开始涌人这个行业,仅仅通过粗略的复制、粘贴就扯旗放炮,从网页布局、外观设计、盈利模式甚至到产品都如出一辙。千篇一律的营销手段和大同小异的运营模式难以形成行业壁垒,不免以低价格吸引消费者眼球。市场占有率以和客户忠诚度因此下降,经营优势难以维持。

4.1.2找准定位,营销创新

不光在传统的生意场上,商家需要找到自己的吸引消费者的_之处,团购网站想追求长远发展也需要找准自己的定位。

如"淘宝聚划算"将自身定位为体验式团购,提供超值、时尚、惊喜的团购商品;"去哪儿"主要提供酒店团购和旅游团购;"聚美优品"定位为时尚_的中国化妆品团购网站,提供超值_的化妆、护肤、美容产品,"团宝网"为全国368座城市的消费者精选当地的美食、美发、KTV、影院、SPA等_商家,每天推出多款_团购;"美团网"服务遍及全国各主要城市,为消费者提供低至1折的美食、娱乐体闲、婚纱摄影、美容美发等各种本地消费,这些着眼于自身_经营优势的企业,在消费者心中树立了良好的网站品牌形象,帮助消费者了解自身的核心差异点,从而聚集到目标用户群,从而蓬勃发展。

4.1.3盈利模式创新

目前团购网站的主要盈利模式是依靠广告收入和交易佣金为增加收益,可以开创新的盈利模式,如商品直销(以"团购"的名义直接在网站上提供商品信息进行直接销售,货源可以自己去进也可以跟商家合作代销)会员卡(借鉴线下商家留住客户的手段,以会员卡形式提升用户"身份",和进一步优惠,提升客户粘性)和分站加盟(借鉴传统经济中的连锁加盟形式,发展区域合作伙伴,双方优势互补,达成共赢)这几种方式,同时,作为商家也应该积极探索属于自己的盈利模式。

4.1.4关键资源创新

a.在网站设计方面的创新:团购本质上是借助于本地生活服务的市场需求而生,具有一些地域特征,可以采用更细分的行政区域或者地理位置来动态的推出团购商品。例如"千品网",就是致力于提供给用户一个可以随时随地根据自己所在地、意愿、喜好等因素进行生活服务

选择的_。"拉手网"推出的手机客户端软件,可以根据智能手机登陆的位置动态的搜索出周围商家正在进行的团购折扣信息。

b.客户资源模式的创新:一利用现有的客户资源来开展业务,例如一些比较受网民欢迎的网站注册的用户数量很多,就可以将这一部分人作为客户资源的基础。二进行市场细分,开拓新的市场,逐步培养自己的客户资源。

4.2建立诚信机制,整顿市场秩序

目前,我国网络消费的立法方面暂时不完善,因此加强和完善团购网站立法工作对于更好的规范网络团购市场很必要。

4.2.1企业加强自身建设

团购网站和商户是建立诚信环境的_主要因为必须加强自我约束。保证在网站上公布的产品或服务与描述一致、真实,做好售前售后的一系列工作并完善售后相关保证服务。

4.2.2消费者提高自我保护意识

消费者在消费时要谨慎选择商家,不要一味追求低价,要尽量选择口碑好,信用佳的网站购物,要谨慎下单,多比较,认真阅读网站描述,做到理性购物,防止上当受骗。在消费后,还应该及时保存消费凭证,以防售后问题得不到解决,或者服务不满意时进行_。

4.2.3建立健全相关法律

治理失信问题更需要法律、法规的约束。政府相关部门应该建立起一整套对社会公民和市场主体相互关系进行管理的法律、法规、制度、准则,规范和失信约束的惩罚机制,并切实加强相关的监管。通过法律法规和配套的体制机制明确规定商家和团购网站的法律责任,在对商家的审核机制上,一定要严格。对特定行业专业资质的审查要求具体化,准入和退出机制的良性发展。

4.3提升粘性消费

团购网站的大部分用户都是冲着各种优惠去的,可能有了_次就没有了第二次,回头率太低,商家留不住顾客,得不到长久利益。

作为团购网站要清楚消费者的消费重点是什么,不满意的地方在哪里,例如,针对产品各方面的问题或投诉,,作为网站这一_不能只是简单的回答客户疑问,还要针对具体问题选择处理方法,及时处理消费者的不满,这样才能吸引消费者进行再次购物。

为提升用户黏性,网站要针对自己特定的目标客户,考虑产品的选择和网站内容,提供人性化服务,提高网站的附加值,吸引消费者的关注度。

5团购网站的发展前景

团购行业变现难、成本高,互联网企业巨头的介入,也是一个发展的新模式,不仅解决了团购发展的资金问题,还有助于建立行业规则,进一步推动行业有序发展。但是作为网站本身,如果不想收购,也可以尝试依靠自身进行"变革"。

5.1业务经营专业化

专业化网络团购市场业务定位准确,服务单一,网站的品牌烙印深,容易被消费者记忆,;聚美优品定位为时尚_的中国化妆品团购网站,提供超值_的化妆、护肤、美容产品团购虽然网站商品种类单一,但只要拥有较大的消费者数量,网站的销售终端还是可以保证的。

5.2推广模式向持久经营模式升级

团购网站不再以低价作为自己网站的核心竞争力,开创自己新的盈利模式,在经营战略上也是着眼于未来。

5.3向垂直领域发展

现今团购网站的存在模式大多是综合类型,网站_提供的服务中包含着衣食住行和外出游玩的每一个小细节,在未来细分市场找准目标消费群,衍生出对社会上特定人群的垂直团购网站_,这是团购网站适应市场竞争的战略举措。

5.4减少"烧钱行为"的危险

当地团购网站在建立之初,大都采取的是"先规模化后利润化"的圈地发展策略,在市场份额足够高的情况下,可以自主定价。近年来,团购产业以惊人的速率投资了大量的创业资本和开发资本,也快速涌现出了一批新成员,但由于_投资无法及时回收,迫使他们不断地削减费用,扩大规模,增加对顾客的吸引力,而由于许多网站都在争夺着潜在的顾客,他们宁愿亏本也要去抢,从而造成利润的减少。据有关资料显示,当前整个团购市场的毛利润率在4%到9%之间,有些甚至还要更少。在很多相关产业中,都会出现类似的情况,因为他们的产品都是标准化的,再加上自己的优势,所以才会在这方面下更多的本钱。不过区别在于,大众点评上的团购_,主打的就是高_率和低_率的结合。比如,对于他们整体收入来说,_重要的就是婚礼,这是一项非常低_率的服务支出。饿了么、酷团网、满座网等中小团购网站,都是为了对抗这三家公司的疯狂烧钱而采取的一种手段,那就是联合起来。双方可以共享资源,逐步拓展自己的业务范围,就好像美国的 LivingSocial,从一家名不见经传的"饥饿机器"顾问公司起步。但他们一直在进行变革,合并其它公司。

5.5对我国团购网站的启示

中国的团购网站迅猛增长,截止到2021年3月,中国团购网站已多达3600家,

不仅仅归结于上市公司本身和中介机构,还有规范上市行为的制度以及作为"裁判员"的政府机构也难辞其咎。作为监管机构的证监会,往往都扮演了"事后诸葛亮"的形象,在企业要上市审查时,只看报告,而不去实地调查等出现了问题,将责任全部推给公司本身和中介结构,而自己置身事外,向社会公众通报案情,这是一种极不负责的行为。

团购的盈利模式主要包括产品的销售,广告费用,商业服务费,交易产生的手续费,特许经营权的手续费等等。他们的生意,一个是控制着现实_的物资,一个是掌控着消息,而他们的利润,往往都是以价格的不同来赚取。从长期来看,一个成功的团购网站将会逐渐地变成许多用户的消费习惯的核心,并且将累积到一定程度的资源数据,通过这个中心逐渐地将其公布出来,来激励越来越多的第三方开发商去开发更多更精彩的服务,让整个商务的生态体系变得更加繁荣。近年来,团购网已经投入了大量的创业基金和开发基金,并且迅速涌现出大量的新手。团购在招揽客源的过程中,成本也越来越高,数十家网站都在争夺一个特殊的目标用户,有些网站为了争夺用户,不惜赔钱,这种激烈的竞争会让他们赚得更多,甚至会出现亏损。他们投入了_的资金,可是到现在还没有赚到钱,利润_是负数,由此可见,未来的团购市场,将会变得非常艰难。

美团与大众点评的结合,是因为百度的两百亿投资,以及一些其他的因素,这对他们来说,是一件好事。当初,大众点评向饿了么(饿了么)注资8000万美金,这是一家大型的团购_,但如今,这两家公司都成了腾讯的盟友。不过,饿了么和美团外卖之间的竞争激烈程度很大程度上超过了大众点评网站与美团。今时不同往日,饿了么失去了与其他公司合并的机会,独自在行业上与美团竞争,有时候可能还要面对大众点评的打击。由此可见,我国的团购网站之间的竞争是多么激烈。

结束语

从2020年开始,团购已经在国内走进第五个年头,在经历了以前的红红火火,到现在的寥寥无几,团购市场面临着重新洗牌,是依托互联网巨头建立行业规则,进一步推动行业有序发展,还是保持独立运营,自谋发展生路开创新模式,都是团购网站应对市场变化的积极举措。团购网站大减并不意味着团购市场再无前景可言,标志着在新一轮资金、技术及流量为背景下,各家不断构造与本地生活相关的商业帝国中,新一轮竞争即将进入白热化。

中国团购网站的发展史

一 中国_团购网站建立

当Groupon在美国风生水起的时候，受这种模式启发，1月16日，国内_Groupon模式团购网站“满座网”上线，开通了北京、上海、青岛等三大城市分站，正是这个外观、运营模式甚至域名都明显有模仿痕迹的网站正式拉开了中国团购元年的序幕。

二、王兴创办美团引“百团大战”

被人称为"创业永动机"，先后创办校内网、海内网、饭否网的王兴在2010年1月饭否依然开张无望时，萌发了创建团购网站的念头。3月4日，王兴的美团网刚一上线，立即引起广泛关注。5月4日，美团网第二站上海站上线，两天后武汉站上线；随后7月26日，西安站上线；8月2日，广州站上线。美团网的推出加速了Groupon模式在中国遍地开花，一时间团购网站风起云涌，大量涌现，_终演变为"百团大战"、"千团大战"。

三、拉手团“G+F”开启中国团购创新时代

3月18日，拉手网成立，随后，凭借其强大的市场拓广团队，开通了北京、深圳、上海、广州、南京等国内100个一线城市，开创了“G+F”的_模式。 在这众多大同小异的克隆中，拉手网却是个例外，虽然 groupon 是舶来之物，但将 Groupon 模式和

Foursquare 相结合却是拉手网在国内，乃至全球首创的商业模式，开启了中国团购业的创新新时代。

四、C2C巨头淘宝进军团购

中国电商巨人马云带领淘宝这支C2C团队开拓了网民眼界的同时，也开拓了国内网购市场新纪元。 3月21日，淘宝推出团购_道“聚划算”发展迅猛，团购日产品的销售额突破90万元。淘宝的加入，团购市场又开始进入了一个群雄逐鹿的时代。拥有海量用户以及_的淘宝，有短时间汇聚网友的基础，那么对于聚划算这个_来说，更需要的则是对团购商品的要求，而相比较其他网站而言，淘宝的聚划算从一出生就有着先天的_优势。聚划算负责人透露给团购导航网.com关于聚划算团购网站的2010真实销售数据是5.7亿元，并且预计2011年会发力达到100亿元的惊人规模。 五、团购导航网成立

中国团购业的高速发展，团购网站的“千团大战”，也让团购导航网应运而生。团购网站鼻祖Groupon创始人的美国西北大学校友王启亨于2010年4月初着手开发团购导航网，5月9日，网站正式上线致力于打造国内团购导航网站的_品牌，截至2010年底团购导航网.com已收录了1236家团购网站，目前正在从严制定准入标准，ICP备案是一个基本要求。团购导航网还提出了“团购3.0”的概念，我们可以说团购改变了我们的日常消费生活，团购导航网站的出现则改变了团购行业的游戏规则。团购导航使得具备良好线下资源，但不擅长网络营销的团购网站可以专注于做好线下服务，更好地服务于商家和消费者。

六、团购行业获风投追捧

团购行业的快速发展让对市场有着敏锐触角的风投很快"嗅"出了其中所蕴藏的商机。各风投资金相继涌入团购网站。5月24日，阿丫团北京站正式上线运营。6月10日，获得110万元人民币投资。6月18日，获得了山西财团1.1亿元的高额投资，成为行业内赢得单笔投资_的团购网站。此外，24券、酷团网、拉手网等_网站相继获得大额投资，拉手网第二轮融资金额高达5000万美元。因看到团购业迅猛发展趋势而争相进入的风投资金的反过来又极大地推动了中国团购的继续迅猛发展。

七、门户网站相继进入网络团购领域

6月1日，搜狐爱家团上线，此后，腾讯、新浪的团购_道陆续上线。同垂直团购网站不同，门户网站的团购_道依托门户丰富的客户和用户资源，几乎可以涉及到日常生活的全部领域。这标志着以门户网站为首的互联网巨头开始进入团购领域，团购已经不再是初期创业者的独享乐园，大型门户和社区、大型新闻媒介集团、电信运营商、银行等都纷纷利用自身资源优势，开展团购服务。

八、不堪“千团大战”糯米网选择转型

6月25日，糯米网43元团购电玩城兑换券，因电玩城关张遭消费者围堵，参与团购的人数达13333人，按每人43元计算，糯米网承诺承担消费者的所有损失，经计算需支付赔偿费近57万元，这成为中国团购业_的一单赔偿，糯米网吸取经验教训的方法是把口碑和_放在_位，也导致了由团购网站转型至本地生活服务领域网站的转型，并与该领域原有巨头大众点评、58同城等网站展开正面竞争。糯米团的转型给业内带来了巨大的冲击，也引发了人们持续的讨论和思考。

九、1288团购网事件引发团购洗牌呼声

7月10日，中央电视台《经济半小时》报道了“1288团购网事件”。5月1日上线的1288团购网在一次团购中，由于商家卷款走入，致其付款后不发货，拖延退款被警方调查，1288网因此成为国内_团购骗子网站。_后不到60天时间通过“自卖”被迫关闭，引起社会对团购网站道德诚信问题的广泛关注，团购网站的洗牌也被提上了日程。 十、市场数据监测报告盘点半年团购发展

8月5日，中国电子商务研究中心发布《2010年(上)中国电子商务市场数据监测报告》，该报告对2010年上半年国内电子商务市场的行业运行动态与详细数据监测，对电子商务各领域的产业规模、以及未来发展趋势等方面做了较为系统的梳理与盘点。报告显示截止到2010年6月底，国内团购网站数量飙升到480家，而且正以迅猛的速度发展，预计到2010年底，国内团购网站数量将有望达到880家，而实际数量远超预期，2010年底团购网站数量已经突破了2612家。

十一、聚划算团购205辆Smart被_一空

随着团购的发展，奔驰也开始被团购收入麾下了。2010年9月9日，淘宝聚划算_推出团购奔驰Smart汽车的活动，若团购数满200辆，用户可以享受7.7折，即13.5万元的团购价购入汽车，该活动上线后仅3小时28分钟，205辆Smart即被_一空。这几乎相当于奔驰中国全年1/20的Smart销量，让人们再次见证了团购的力量。 十二、中国_团购行业高层峰会召开

9月19日，由中国电子商务研究中心主办的国内_团购行业高层峰会—“2010中国网络团购行业高层研讨会”在杭州召开。会上中国电子商务研究中心携手团购导航网等国内团购_企业代表和近200家团购网站集体发起成立我国网络团购行业_民间诚信组织“中国诚信网络团购联盟”，并发布了《2010诚信网络团购企业联合宣言》和国内首份网络团购行业市场研究报告——《2010年中国网络团购调查报告》，极大推动了团购业的发展。

十三、团宝披露团购行业潜规则并推出“随时退”

10月1日，团宝网正式宣布，从即日起，针对消费者所购买的消费类产品将提供“随时退”服务，全面实行无障碍退款。 这是针对团宝率先披露团购行业潜规则“不消费不退款”之后，团宝采取的一个行动。团宝网CEO任春雷宣称，团宝网此举的核心出发点是为了彻底保障消费者利益，作为团购行业的_，有义务也有责任拯救行业诚信危机，促进商业文明的前行。

十四、团购网站信用认证逐步推进

准入门槛低致使网络团购行业乱象四起，团购信用认证逐渐被提上日程。2010年10月底，中国国际电子商务中心介入电子商务市场的信用体系建设和行业规范化工作，推出《电子商务信用认证规则》 ，并为29家首批通过认证的网站颁发_，以期提高电子商务市场透明度，规范行业发展，引导行业实现优胜劣汰。中国国际电子商务中心推团购认证引起媒体强烈关注和质疑，但毋庸置疑，其认证对于普及团购概念、推进网民和站长对网站信用的重视、提高行业诚信起到了积极作用。

十五、团购3.0概念正式推出

团购作为一类“轻型B2C企业”在服务型网购领域更显示出强劲的增长能力，兴起_年就拿下20亿元的市场份额。团购的未来不是“团购寡头”时代，也不是“万团混战”的格局。2010年11月1日，“团购2.0之父”Andrew Mason的美国西北大学校友王启亨提出了团购3.0。团购3.0是面向行业而不是单一团购网站的。团购3.0将聚合消费者需求形成虚拟的“团”，这些在团购3.0_上形成的像云一般聚拢的带特定需求的“云团”，将会被团购网站使之获得_的用户，云团可以在团购3.0_的_合适发生团购的团购网站上完成“云团购”。云团购将_地合理配置社会资源，提高社会生产效率和服务意识。团购3.0旨在构建消费者、商家和团购网站群的团购生态圈，让团购成为一种未来经济模式的常态。

十六、首例团购行业公开召回事件

团购网站茶苑网，公开召回2010年12月9日销售的索尼SONY_/_级入耳式耳机EX90和华歌尔123款文胸 高仿冒品。这是继团购网风靡全国后，首例团购行业公开召回事件：“高仿门事件”，标志着团购行业诚信经营的决心。茶苑网负责人表示：除了电话致歉外，还在_快时间内退还消费者所有购买该产品款项。

十七、团购导航网发起团购导航联盟

退款难成为团购的一大隐患，由于退款难，消费者缺乏对团购质量的控制，导致投诉激增。而一些不法分子会乘虚而入，假借团购和预付款的幌子实施_造成对团购行业和社会的巨大危害。而为了解决消费者投诉无门的情况，12月2日，团购导航网率先成立了团购投诉区帮助消费者_，并发起了团购导航联盟，用于联合屏蔽不诚信团购网站，深得消费者的欢迎，购团网的“未解决投诉排行榜”可望成为团购网站靠消费者口碑优胜劣汰的风向标，并成为有效的洗牌机制。

十八、《2010年国内网络团购行业信用调查报告》正式发布

12月10日“2010中国首届团购诚信建设峰会”上正式发布了网络团购行业_份信用调查报告——《2010年国内网络团购行业信用调查报告》，引起了业界的强烈反响。这份报告是为了让行业主管部门和广大消费者了解团购网站整体发展现状和信用状况，调查报告是由中国互联网协会信用评价中心联合团购导航网等机构共同组成的联合课题组历经两个月而完成。报告显示，团购行业整体信用得分为63.3，等级为BBB，信用一般偏下。行业内各团购网站之间以及商家之间的信用水平存差异较大。

十九、年末京东搅局团购成败几何

继淘宝、腾讯、百度、招商银行、家乐福等各路巨头盯上团购后，临近年末京东商城也开始试水团购业。2010年12月22日晚，比原定计划推迟2日的京东团购低调上线。京东目前提供的团购服务主要以餐饮美食、娱乐休闲活动和非京东商品的实物团购为主，而春节后将正式推出京东商城在售商品团购,各个类别均将有产品参与。

二十、《2010年国内网络团购行业数据统计分析》正式发布

截至2010年终，国内团购网站数量为2612家。国内__全的团购导航网.com在后台收到的2612家收录申请中审核通过了1236家团购网站。全国平均每日新增10.5家团购网站，购团网每日新增收录6.6家团购网。据购团网数据统计，团购行业2010年的总销售额达到了25亿元，远超2010年初预计的10亿元规模。仅聚划算一家团购网站的销售额已经超过了5亿元。2010年_后一个月的团购交易数量超过416万次，这意味着全国团购网站平均每秒就有1.55个团购订单。2010年团购的平均折扣为3.1折，团购交易的均价为89元。在实力巨头相继切入后，团购市场空前白热化，预计2011年团购的总销售额会高达300亿元。

美团网的发展历史

一、2010年

2010年3月4日，王兴推出美团网。

2010年3月，获得天使投资人王江的种子投资；

2010年5月4日，美团网上海站上线。

2010年5月6日，美团网武汉站上线。

2010年7月26日，美团网西安站上线。

2010年8月2日，美团网广州站上线。

2010年8月，获得了红杉资本1200万美元A轮投资；

2010年10月19日，美团网无锡站上线。

2010年10月22日，美团网南京站上线。

2010年12月22日,美团网石家庄站上线。

二、2011年

2011年7月，美团获得阿里巴巴和红杉资本5000万美元的B轮融资；

2011年12月28日 中国网- 美团网荣获“年度_团购网站” 称号。

2011年12月23日中国经济网- 美团网11月销售额超2.5亿，稳居团购业_

2011年12月22日 美团网入选“十大网络购物品牌”

2011年07月13日，阿里巴巴领投美团网5000万美金。

2011年04月06日，计世网消息， 美团网荣获“团购之星”称号。

三、2014年

2014年5月消息称美团获得3亿美元C轮融资，领投机构为泛大西洋资本，红杉资本及阿里巴巴跟投，美团C轮融资的估值在30亿美元左右。

四、2015年

2015年1月，美团网完成D轮总额7亿美元的融资，估值达到70亿美元。

2015年7月，美团网向媒体证实已经确定全资收购酷讯，该项收购价格为数千万美元。

收购酷讯之后，美团网布局酒店旅游、完善产业链的脚步将不断加快。

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2015年9月15日，针对出现的“美团融资失败”的言论，给美团网造成了恶劣的社会影响。

同时美团表示已经查清造谣者身份信息，同时掌握了涉案相关证据，将立即启动民事诉讼，并向公安机关报案追究造谣者的刑事责任。

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2015年10月8日，美团网与大众点评宣布合并。

大众点评网与美团网联合发布声明，宣布达成战略合作并成立新公司。

新公司将成为中国O2O领域的__。

新公司将实施Co-CEO制度，美团CEO王兴和大众点评CEO张涛将同时担任联席CEO和联席董事长，重大决策将在联席CEO和董事会层面完成，新公司估值超150亿美元，此次交易得到阿里巴巴、腾讯、红杉等双方股东的大力支持，华兴资本担任本次交易双方的_财务顾问。

2015年11月，阿里确认退出美团。

五、2016年

2016年1月，美团点评完成_融资，融资额超33亿美元，融资后新公司估值超过180亿美元。

2016年7月18日，生活服务电商_美团-大众点评（简称“新美大”）宣布，获得华润旗下华润创业联和基金战略投资，双方将建立全面战略合作。

2016年9月26日，美团宣布收购钱袋宝，正式获得第三方支付牌照。

六、2017年

2017年1月18日，美团点评双_同时推出海外酒店。

2017年2月14日，美团在南京推出“美团打车”服务。

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2017年4月12日，美团点评推榛果民宿 主打整租业务。

2017年4月20日，美团点评加码酒旅业务 发布旅行品牌美团旅行。

2017年6月16日，美团点评上线掌鱼生鲜还要开线下店。

2017年7月24日下午，美团点评等四家主要网络订餐_在北京市食药监局的指导下分别设立食品安全专项基金(以下简称“基金”)，用于对食品安全风险进行监测，首批资金共70万元。

对于存在_风险隐患的餐品，联盟_都将禁售。

2017年9月9日，美团旅行_上线，签约Angelababy代言品牌。

七、2018年

2018年1月16日下午，由区环保局党组书记、大调研_小组组长贾跃能和区环保局局长、大调研_小组副组长沈群慧带队，走访调研美团点评上海总部，听取企业意见建议，交流环保工作。

2018年4月，美团旅行与银联国际近日达成深度合作，将在技术、大数据与购物体验方面加深探索，让旅行购物更加优惠、便捷。

双方共同打造的银联国际品牌馆于2018年4月3日正式登陆美团旅行。

2018年4月，美团以35%美团股权、65%的现金收购摩拜单车，其中3.2亿美元作为未来流动性补充，A、B轮投资人及创始团队以7.5亿美金现金出局。

对此，摩拜创始人胡玮炜今日在朋友圈回应表示，“并不存在所谓的出局，在我看来一切是新的开始”。

2018年5月16日美团已全资收购屏芯科技。

收购完成之后，屏芯科技仍将保持独立运营，团队未来的分工继续保持不变。

2018年6月22日，美团点评正式向港交所递交IPO申请。

6月25日，招股书在港交所官网披露。

美团此次赴港上市的联席保荐人为高盛、摩根士丹利、美银美林，清一色的国际外资大行。

2018年7月26日，美团无人配送开放_宣布上线，2019年实现片区规模化运营。

2018年9月20日，美团点评登陆港交所。

2018年11月，美团已经关停了已经运营近一年的分时租赁业务。

知情人士称，美团之所以关掉这个业务，主要是因为，“商业模式无法跑通，也很难实现盈利”。

扩展资料：

美团的重要事件：

2014年美团全年交易额突破460亿元，较去年增长180%以上，市场份额占比超过60%，比2013年的53%增长了7个百分点。

2015年1月18日，美团网CEO王兴表示，美团已经完成7亿美元融资，美团估值达到70亿美元。

10月8日，大众点评与美团网宣布合并，美团CEO王兴和大众点评CEO张涛将会同时担任联席CEO和联席董事长。

11月，阿里确认退出美团。

11月10日，美团CEO王兴发内部邮件表示，将不再担任联席董事长。

2016年8月，北京市食药监局利用高科技手段对互联网违法行为进行搜索监测，为监管部门提供了一批违法线索，查处了一大批违法案件。

8月10日，北京市食药监局对美团进行立案调查。

2018年6月22日，美团点评正式向港交所递交IPO申请。

9月20日，美团点评登陆港交所。

2019年8月14日，检查组来到美团打车上海分公司进行上户检查。

通过监管_数据比对，发现“美团打车”存在违规派单行为，交通执法部门现场开具了3万元的处罚决定书。

今天的讨论已经涵盖了“团购网站发展”的各个方面。我希望您能够从中获得所需的信息，并利用这些知识在将来的学习和生活中取得更好的成果。如果您有任何问题或需要进一步的讨论，请随时告诉我。